《连线CIO》第3期 | 新建医院的信息系统应如何规划？
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kingjing健康界：
搬好小板凳，坐等上课喽
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阿凯在线：
今天的讲师是我偶像，哈哈哈
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fisher006：
也是我偶像
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傲鹏：
收藏了
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昂科信息：
坐等开始
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【公告】：
观众朋友好，欢迎在新年前夕，收看《连线CIO》第三期：本期主题为：新建医院的信息系统规划与选型。本期特邀嘉宾为：佛山市妇幼保健院信息中心主任马丽明。我们的直播马上开始～敬请期待。
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快乐生活YPRsb： 坐等上课喽
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我是甲方：
马丽明主任在HIT圈子很知名呀，期待分享
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【公告】：
嘉宾介绍：马丽明，高级工程师，佛山市妇幼保健院信息中心主任。曾参与多项国家相关行业标准的研制，包括电子病历数据标准、区域信息资源规划、区域卫生信息平台、区域健康档案、居民健康卡等；曾获得“中国优秀CIO”“全国优秀信息主管”等多项荣誉，担任中国医院协会信息专业委员会委员、中国卫生信息学会妇幼信息专委会委员等多个社会职务。
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Somnus_wq：
信息科不只是维稳，医院发展也离不开信息科支持
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18811606555：
非常强大的信息化团队阵容
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风在飞：
规划非常重要。医院需要扩建、新建等大动作前，需要信息科提前行动，拆解任务和架构，不能等到任务落地了才开始干。
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Zshome：
跟物流、信息流怎么保持配合呀？
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ucnext：
在新建院区时候， 信息科人应该如何定义自己的角色？是配合参与还是主动建议？请马老师结合实例来说说
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乌梅24钱：
每平米7500，厉害了
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小斌玲：
在对新院信息化建设时，系统规划要考虑很多因素，除了要关注信息系统建设，还有很多其他因素需要考量
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健友72857581171：
新医院好漂亮！
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张小刀：
医院信息规划还得跟着国家政策走，今年医院缩减信息化预算了
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自在客：
系统建设时候，应该怎么分清项目的轻重缓急，安排不同系统的上线时间？
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你不是自愿吧：
医院安全最为重要，在新院建设中可能会存在哪些风险？
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同周共吉：
为什么要恶意投诉啊？
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蓝天白云555：
如果碰到不可抗力导致项目延期，该怎么做好应急方案？
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【公告】：
敲黑板：高品质规划关键有以下几点：1.充分调研、沟通、了解医院的战略规划和布局；2.关注国家、省市各级医改政策、行业标准规范；3.研读各类文件，收集信息，寻找发展脉络；4.着眼全局，用经营管理的思维和眼光看问题，谋发展；5.关注HIT市场变化。
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jiangyue08：
医院刚用熟的信息系统，做了很多适应性改造。后来医院要换新系统，没了解需求，很多人都表示不好用。。
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007@：
确实，智慧医院不能为了智慧而智慧
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张丁：
现在医院都在上线安检系统，老师您医院有相关规划吗？您如何看待？
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赵长海：
马老师今年有什么工作计划？最近有准备做的项目吗？
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luo：
现在不知道是该满足临床需求，还是应该使用新技术，跟别的医院信息化水平标齐
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医保宝孙萧：
太信息化了也不好
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医保宝孙萧：
对老年人太不友善了
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陈丰冰：
多院区信息系统的互联互通也是个问题
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素雪成围：
信息化建设要做在医院建设前边，成为重要支撑和抓手
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Aliay：
信息化要跟现状、资源、目标定位匹配
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leafbuds：
哈哈哈哈哈哈哈哈马老师好幽默
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佛山市南海经济开发区人民医院：
医院信息系统上线一定要注意售后维护服务能力，系统选型需要慎重
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老徐山下：
哪个厂商啊？得避雷
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卢惠明：
得参考跟自家医院差不多情况的医院，其他标杆用户参考意义并不大
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健友52845265454：
具体要看流程，有些需要跟建筑相关，例如分诊
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健友52845265454：
每个医院流程不一定相同
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【公告】：
敲黑板：医院信息系统选型中考察指标体系：1.功能完整性，实用、适用、适度超前；2.技术先进性，安全性和稳定性是第一位；3.产品成熟度，考察市场占有率、用户质量、同类项目成功率；4.产品易用性；5.公司实力；6.支持度；7.使用成本，包括前期建设、后期运维、其他系统接入、新增设备接入等费用。
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tigerp：
马老师讲得真好
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【公告】：
感谢马老师今天的演讲～也欢迎各位观众踊跃提问～
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【公告】：
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【公告】：
《连线CIO》智慧医院最佳实践。欢迎大家关注数字医疗公众号，关注更多数字医疗相关内容。
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【公告】：
本次直播到此结束，感谢各位支持～预祝大家新年快乐。
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