《连线CIO》第60期 围手术期信息化建设与管理

观众朋友们，大家好，欢迎来到《连线CIO》第60期

本期嘉宾为：张颖 中日友好医院手术麻醉科护士长

本期主题为：围手术期信息化建设与管理

张颖，中日友好医院 手术麻醉科护士长兼手术室护士长，副主任护师，手术室专科护士。主要社会任职：中华护理学会灾害委员会委员，中国医促会护理分会 委员，首届中国研究型医院学会医疗质量管理与评价专业委员会 委员，北京围手术期医学研究会心脏外科专业委员会 委员，医疗器械技术审评专家咨询委员会 委员。

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本次张颖护士长将从围手术期信息化构建背景、信息化建设具体做法、未来计划三部分进行分享，有想对张护士长进行提问的朋友欢迎评论区提问，节目最后主持人将选取问题请教她。

中日友好医院多学科齐头并进，高精尖迅猛发展，在胸外、普外等方面手术皆取得不错成绩。目前共存有50间手术室，22张恢复室床单位，硬镜、软镜、眼科三个消毒间。平均月手术量4000+。随着临床医疗的不断进步，⼿术量⼤踏步提升，⾼新⼿术项⽬如“⾬后春笋”，对于护理观念提出新的要求，护理团队也在不断进步，目前院内手术室护理团队有125人。

推进临床护理及护理管理信息化是中日友好医院十四五发展规划的重要内容，要致力于做到：

利⽤信息化⼿段优化流程、提⾼效率

实现护理⼈⼒资源动态调配

护理质量实时监控及改进

护理绩效数据科学抓取

深⼊推进护理垂直管理模式的床位调配

实现护理耗材管理科学化及精细化

除此之外，为切实努力达成以上目标，院内还专门组建了护理部信息委员会，分块负责，分管到人。对于护理信息的融会贯通上还设置了护理管理信息系统、临床狐狸信息系统等专项。在硬件设施、软件设施、主干业务的基础上明确互联网+延续护理、远程护理平台、精细化成本管理等新的增长点。

中日友好医院围手术期信息化建设包括10个方面的内容：⼿术室智能⾏为管理系统、⼿术电⼦排班系统、⼿术患者转交接系统、新⽣⼉腕带标识信息化、⼿术病理标本前处理流程追溯、毒麻药品智能化管理、⼿术器械的全流程追溯、共享设备的全流程追溯、⻣科耗材智能化管理

手术室智能行为管理系统的核心问题在于信息交互的实时对接、设备使⽤情况的及时反馈、异常情况应对培训、临时授权解绑权限的设置

手术电子排班系统的关键问题在于在信息系统中合成决策⽀撑系统的确⽴，如何将“⼈脑”转化为“信息⾏为”，要注意思考的关键词在于安全、质量和高效，从以往的问题倒追下一步工作计划，保证手术安全高效开展

未来的工作计划：除了在上述已提到的信息化系统，未来还计划将下面陈列的系统与信息化相结合：

智能化护理体系的构建、不良事件系统“⻣刺”专家函询—修订—试⽤—再论证、疼痛闭环管理、VTE闭环管理、围⼿术期⾎糖管理、围⼿术期管路相关感染管理、护理转交接安全管理、压⼒性损伤闭环管理、⾼危药品智能提醒、加速外科下患者精准护理、移植患者围⼿术期安全管理。

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