观众朋友们,大家好,欢迎来到《连线CIO》第57期
本期嘉宾为:张琪 复旦大学附属华山医院信息中心副主任
本期主题为:上海方舱医院信息化建设实践
张琪,复旦大学附属华山医院信息中心,副主任
中国医学装备协会医用洁净装备工程分会手术部智能化学组委员,上海市医院协会第四届信息管理专业委员会青年委员,上海市医院协会互联网分会青年委员,上海市医师协会信息管理专业委员会2020年度优秀CIO,上海市预防医学会卫生信息专业委员会委员
长期从事医院信息化建设,参与并负责利用平台技术构建医院信息化新生态;基于医院大数据中心提升医院管理水平;发挥互联网优势服务边远地区医疗机构。让信息化成为医院管理的利器、患者便捷就医的助手、医护人员诊疗工作的帮手。
主要负责信息平台和临床应用系统需求沟通、系统设计及后期运营,包括医技检查单闭环流程改造、医院CA认证、EMR及CDR、ESB平台、电子病历等级评审、互联网医疗平台建设等。
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本次分享张琪主任将从运行筹备、建设部署、迭代运营、展望总结四方面进行讲解,有需要交流或提问的朋友可以在评论区打出问题,节目最后主持人会选取问题提问张主任。
第一步:运营筹备
运营筹备过程中要实地调研、明确关系人、舱内舱外网络方案确定、明确存储和服务资源、筹建信息团队,最后再进行方舱信息系统架构设计
明确关系人方面首先要成立指挥部联席会议,了解各医疗队核心关系人诉求,明确医疗队组成和负责区域,掌握主动及时调整,然后摸清建设方设计人员一人信息对接人员相关情况,最后沟通网络供应商落实需求。
筹建信息团队方面首先先确定人员分布情况,建设信息梯队,明确工作现场与远程支持的工作分布,聚焦突出问题,在不影响华山医院各院区的平稳运行情况下全力组建方舱支援团队。
方舱信息系统架构设计上从用户持久层的考虑上看,要进行注意以下几点:1.轻量化部署。2.纯互联网安全性3.重后端、轻前端。4.院内系业务体系互联。5.为高性能方位和安全性考虑的全动态缓存设计。
第二步,建设部署
从设备选型到应用部署、再到分工合作调试安装到最后的数据支撑,历时4天临港放舱的信息化建设成果开始交付使用。
第三步:迭代运营
流程上,结合方舱收治感染患者的特点(体量大、收治周期短、治疗方案相对统一),要做出优化。包括极尽简化的核酸业务,个性化定制的入院管理、移动护理、医嘱文书,以及递进且多维的方舱运维方式。
最后,是张琪主任对上海方舱医院信息化建设实践的总结与反思,将从互联网部署、医疗区域划分、数据、自动化操作、患者转运等方面做分享。
同时,对方舱建设接下来的工作做进一步的规划与展望,为实现多院区联动,建立新冠感染收治医联体转运、诊疗、救治标准体系做进一步努力。
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