观众朋友们,大家好,欢迎来到《连线CIO》第52期
本期嘉宾为:赵培玉 中日友好医院护理部副主任
本期主题为:信息技术助力护理模式变革
赵培玉,硕士生导师,国际造口治疗师,中日友好医院 护理部副主任。中华护理学会伤口造口失禁专业委员会 青委组长,中华护理学会组织工作委员会 青年委员,北京护理学会伤口造口失禁专业委员会 青委组长,海峡两岸医药卫生交流协会护理分会 理事。
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本次分享赵主任将分享信息化助力"Attending护理组"工作模式相关内容,想要交流或提问的朋友请移步直播画面下方“互动”区,节目最后,主持人会抽取问题向赵主任请教。
主诊医师负责制是公立医院改革的一项全新尝试,中日友好医院2016年9月始全面推行主诊医师负责制,新的医疗模式下传统护理工作模式面临诸多挑战,护理工作模式变革势在必行。创新Attending护理组长负责制,为患者提供全周期、全流程、全方面的医疗照护,体现护理的真正价值。
项目目标:1.高年资护士下沉病房,合理配置人力资源,将“护士还给患者”。2.护理组长对患者负责到底,患者全周期服务。3.促进医护协同工作,围绕患者开展高效高质量服务,护理组长与医疗组长配对组合,取消主班中间环节,密切合作,落实医护联合查房。
组织管理方面,院长直接督导,护理部主管,多部门协同配合,成立改革工作组
项目推进方面,首先利用5W1H法--制定实施计划;明确问题--系统偏老旧、系统之间缺乏关联性;调研需求--节省时间、辅助提醒、决策支持;
设施搭建方面,软硬件协同,移动化硬件设施、智慧化信息系统,多部门协同配合。借助智能化信息技术,实现患者流转、用药、检查检验等20余项闭环管理。
经过前期的不断践行与努力,项目成果也有了成效。1.合理配置人力资源,将“护士还给患者”。2.智慧医疗助力护理价值在患者全流程管理中的充分体现。3.医护协同高效提升服务质量。4.护士工作价值感与团队效能感提升。5.患者就医环境显著提升。
在未来,中日友好医院面对挑战将把对加快护士专科能力培养;一体化工作模式作为主要努力方向。
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