观众朋友们,大家好,欢迎来到《连线CIO》第17期
本期特邀嘉宾为:上海市第六人民医院 信息处高级工程师 郑西川
本期主题为:临床数据中心助力医院数字化转型
郑西川:上海交通大学生命学院生物医学工程专业硕士研究生导师,中国医院协会信息管理专业委员会委员,中国研究性医院医疗信息专业委员会常委,中国生物医药技术协会医药信息分会常务理事,中国生物医学工程学会数字医疗与医疗信息化分会常委,上海医学会互联网医疗专委会委员兼秘书。
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敲黑板:医院大数据具有大数据的4V特点:第一,量大,包括门急诊住院全流程数据;第二,多样,类型多、多格式、多来源、多渠道等;第三,快速,实时收集患者信息;第四,价值,可以用于真实数据研究、发病预测、治疗规律发现等。
敲黑板:医院大数据的运营现状:从政策端,通过数据平台建设、精准医学研究、基因组学研究来推动医疗大数据发展;从医院端,数据利用存在多种问题,包括科室各自为政,数据分散缺乏整合、没有工具支持,手段方法原始、数据服务职责不清,技术能力不足。
敲黑板:上海市第六人民医院数据探索方案包括:基础数据建设、临床数据治理、DRG应用试点、绩效数据上报、医院运营管理、信息服务病人、新冠病毒防控。
敲黑板:通过数据中心,实现科主任管理平台数据精细化到人、员工多劳多得,提高员工满意度。同时,利用绩效考核,鼓励收治疑难病种,提高医护人员积极性,实现三级医院“看大病、解难症”的功能定位。
敲黑板:通过数据中心,实现科主任管理平台数据精细化到人、员工多劳多得,提高员工满意度。同时,利用绩效考核,鼓励收治疑难病种,提高医护人员积极性,实现三级医院“看大病、解难症”的功能定位。
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随着全面取消药品耗材加成,公立医院成本时代到来。在大变局下,公立医院需要由功利性转向公益性,由粗放性运营转向精细化管理。
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