《连线CIO》第2期 | 医院信息科团队应如何建设？

欢众朋友好，欢迎收看《连线CIO》第二期：

本期特邀嘉宾为：解放军总医院 信息科主任 刘敏超

专家简介：

刘敏超，现任解放军总医院计算机室主任、高级工程师、硕士研究生 ,从事医院信息化工作二十年，开发研制了药品管理、卫生经济管理和医保管理等分系统，作为军字一号医院信息系统主要成员,获国家科技进步二等奖一项，作为院ERP项目技术负责人,获医院管理协会评选的医院科技创新一等奖一项，主持开发的301模式一卡通系统和医技运营管理平台在国内产生广泛影响，带领团队短时间内成功完成近三十万平米新门诊楼信息化实施，计算机室整体搬迁，出色完成两地三院的信息化建设和维护保障工作。

敲黑板：医院需的信息团队需要具备：网络安全能力，系统运维保障能力，规划设计能力，项目管理能力，数据利用能力，宏观规划设计能力，项目管理能力，专科创新能力、科研能力、传播能力

敲黑板：医院信息化能力，其中最重要的一点就是团队建设

总结 ：1、信息团队建设 是整个信息化工作的重要部分

            2、信息团队建设应基于普适的原则与规律

            3、信息团队建设总体上是个性化的长期过程 

            4、关于医院信息团队建设 的探索越来越普遍

             5、信息团队发展取决于整个行业发展演变。

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